文  /  胡一刀

图  /  徐晓娣  王瑞

继广东公司7月10日举行“质量双周”启动式之后，江苏公司于7月16日启动“质量双周”活动，由此标志着KSC锦琪昶2026年下半年度“质量双周”活动全面拉开帷幕。

此次活动聚焦产品生产与产品质量管控全流程，同时面向公司全员开展下半年度专项培训，进一步强化全员质量意识，夯实“全员参与，持续改善”项目基础。

同时，通过持续坚持质量标准和品控体系，严把产品质量关，严控产品品质，筑牢产品质量生命线，推进江苏、广东两地公司协同提质增效，助力KSC锦琪昶“新十年战略”起始年实现增长目标和跨越式发展。

据KSC锦琪昶质量副总监吕萍介绍，此次由江苏与广东公司联动开展的“质量双周”活动，以“持续改善无止境，全员提质我先行”为主题，将在南京工厂及广东鹤山基地持续推进系列项目，目标实现产品质量进一步提升。

其中专项培训设置三大模块培训内容：问题七步法及产品质量风险识别，半年度班组绩效复盘与持续改善工作坊，半年度生产与质量情况整体复盘，由江苏公司与广东公司生产、质量条线负责人联合授课。

培训内容兼顾方法论导入与一线案例拆解，既讲清“如何发现问题”，也明确“如何系统解决问题并避免复发”，帮助基层员工把质量要求内化为日常作业习惯。

吕萍表示，质量不是某一个部门的事，而是贯穿研发、生产、交付的全链条责任。“质量双周”既是一次集中学习，也是一次全面实操，让一线员工、管理人员在同一个质量认知框架下开展工作。

为持续提升产品品质、检验产品研发、生产与质量体系的协同能力，锦琪昶每年都会开展“质量双周”及相关活动，产品研发、销售、供应链、生产、设备工程及质量等部门的全体员工都将参与其中。此次江苏公司与广东联动，对于促进跨区域互通与协同有较大推动作用。

据介绍，活动期间，两地公司还将同步上线质量改善提案征集通道，鼓励员工从产线细微处入手，提出可量化、可验证的优化建议。管理层将对采纳提案给予激励，形成“人人讲质量、事事讲质量”的氛围。

进入2026年下半年，KSC锦琪昶将“质量双周”沉淀为常态化机制，推动活动成果转化为客户满意度提升率。后续还将按周推进细分专题，确保质量提升嵌入日常运营当中。

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