KSC数智化转型升级

文 / 王开

当业务规模高速增长遇上原有信息系统的“天花板”，一场数智化转型升级的“数字换脑”势在必行。8月6日，KSC锦琪昶举行YonSuite ERP升级项目启动会，标志着这家新型非织造卫生材料高质热风无纺布细分领域头部企业的数智化转型升级进入深水区。

不同于简单的系统升级，该项工程直指管理标准化、流程规范化以及企业数字化智能化转型升级的核心，旨在提升全要素生产率的管理重塑。

伴随业务规模增长与管理复杂度提升，KSC锦琪昶原有信息系统亟需迭代。经年初立项及多轮严苛筛选之后，KSC锦琪昶最终牵手用友，选定云原生平台YonSuite作为数智化核心底座。

该项目将覆盖财务及研发、生产、供应链等关键模块，致力实现管理标准化、流程规范化以及业财一体化，为企业数字化运营及智能化升级筑牢根基。

据了解，该项目预计明年1月上线运营。为确保落地，项目由KSC锦琪昶高层直接挂帅，相关部门负责人及业务骨干全员参与，合作方技术团队全程驻场。同时建立“高层直参、问题闭环、定期周报、变更审批”四重保障机制，确保项目质效与进度。

“只许成功，不许失败。”启动会上，KSC锦琪昶董事长吴勇强调，此次ERP升级是企业数智化转型升级的一次变革，将配套严格的绩效考核与激励机制，以结果为导向，确保项目保质按期完成。

吴勇表示，数智化转型升级是企业高质量发展的必由之路。YonSuite作为用友新一代企业数智化管理平台，将助力KSC锦琪昶实现业务全在线化，全面提升管理效能，为数据驱动及智能化运营打下坚实基础。

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