文 / 胡一刀

加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。

党的二十大，为实体企业的发展指明了方向。

实体工业制造业企业，尤其是规模以上工业企业，又将以什么样的具体场景来呈现“数字与实体的深度融合”？

南京江宁滨江开发区，江苏锦琪昶新材料有限公司的生产车间，一卷卷细腻柔软滑润的热风无纺布，宛如绚丽彩虹映照天际。

下了生产线的成品材料，又随着机械臂的一次次舞蹈，被包装成型，进入仓储，再被运往全国各地。

下达生产计划，操控各道生产工序，过程中的品控质检，乃至仓储、物流、统计、数据……这一系列的过程控制，则来自于“大脑中枢”系统和无数个支持程序。

江苏锦琪昶正在建设中的智能化项目

工业化与信息化“两化融合”的模型，为江苏锦琪昶实施“智能化改造数字化转型”提供了有力支撑。

2022年初，江苏省及南京市先后发布“制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划”，以及“制造业智能化改造和数字化转型实施方案”，明确支持制造业“智改数转”。

政策层面的大力支持，以及企业自身发展的需要，使得江苏锦琪昶无论是在“两化融合”当中，还是开始实施“智改数转”，都有了明确方向。

南京市工信局与江宁区工信局，市区两级“智改数转”工作的主管部门，日前联合在江宁举行“智能化改造数字化转型技术交流分享会”。

在这场“智改数转”主题会议上，江苏锦琪昶生产经理李峰，作为智改数转建设企业的代表，分享了自己的心得。

江苏锦琪昶生产经理李峰介绍智改数转情况

据介绍，信息化乃至数字化，在江苏锦琪昶企业管理中的应用已成常态。

公司先后建立了ERP 管理（财务、供应链、生产）系统、WMS 仓储管理系统、BI 数据分析系统、质量视觉检测系统、OA协同办公系统，并启动实施MES车间管理系统等“管理中枢”，基本实现了企业系统化流程管理。

同时还建立了公司级数据中心库，利用BI 数据分析系统，对公司技术参数、业务管理等数据进行智能化分析，为公司决策提供了依据。

关键的是，数据中心库的建立，为公司正在实施的“大健康卫材智能制造产业项目”全面“智改数转”夯实了基础。

“实施‘智改数转’，既是制造业发展的必然趋势，也是制造业企业发展的自身需要”。李峰说。

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