文 / 胡一刀

管理得好的工厂，总是单调乏味，几乎没有激动人心的事情发生。

这是“现代管理学之父”彼得·德鲁克的一句话。看起来平实，却激荡人心。

大道至简，平平淡淡才是真，简单中展示力量，这是有效管理的方法论。

工厂的生产车间，机器的机械运转，在系统程序的模式化指挥下，沿着既定轨迹不知疲倦地运行……

看起来确实单调乏味，很难有激动人心的事情发生。

诚然，机器没有生命，程序也相对固定，但是设计并操作程序和机器的，却是人。

人有生命，有思维，有认知，始终处在变与不变之中。与机器、程序不一样，人需要不停地改变与转变，并因地因时因势而变。

在不断自我“改”变与“转”变中，江苏锦琪昶由“专精特新”而“智改数转”，在2023年驶入发展的高速路。

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党的二十大指出，大力发展战略性新兴产业，加快发展数字经济，促进数字经济与实体经济深度融合。

“数实融合”加速重塑产业形态和发展模式，抢占数字经济新赛道，已然成为实体经济与制造业企业集聚优势的重要发展方向。

幸运的是，“智改数转”的江苏实践，已经为加快推进“数实融合”提供了有效路径。

2021年12月，江苏出台《制造业智能化改造与数字化转型三年行动计划（2022-2024年）》。

南京随后出台的《制造业智能化改造和数字化转型实施方案（2022—2024）》明确，到2024年底，全市规模以上工业企业全面实施“智改数转”。

这是不容质疑且迟疑的三年发展目标。

2023年初，江苏晒出了“智改数转”一年多来的成绩单。

数据显示，截至2022年底，江苏企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别达到88.1%、61.6%，比上一年分别提高0.2个、1.5个百分点，各关键指标均居全国第一。

“超3万家规上工业企业启动‘智改数转’工作，其中1万余家企业完成改造任务。”

2月9日举行的全省制造业“智改数转”工作推进会上，江苏省工信厅厅长朱爱勋表示，2023年全省再完成1万家规上工业企业“智改数转”。

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围绕新一代信息技术与制造业融合发展，以智能制造为主攻方向，以工业互联网创新应用为着力点，推动制造业企业从自动化走向数字化、智能化的过程，被简要概述为“智改数转”。

通俗地说，“智改数转”是运用“机电软云”即机械、电气自动化、数字化应用软件、智能云端等新一代智能装备和信息技术，推动企业智能设备、智能控制、智能生产、智能仓储物流、智能服务与网络协同制造等规划和建设，从生产和管理等方面促进企业智能制造、安全生产、减排降耗、提质增效。

“智改数转”所带来的效率、效益提升，关键在于数据生产、存储、交互、分析和应用，所带动的技术、资金、人才、物资等要素的优化配置，既大大降低企业内部的生产成本，又极大促进外部产业链上下游的协同。

基于“数实融合”背景下的“智改数转”，对于专注战略性新兴产业新材料领域的江苏锦琪昶来说，自然也是同向使然。

智库报告显示，女性卫生巾、婴儿纸尿裤、成人卫生用品及湿巾等一次性卫生用品市场规模，2025年或将达到2500亿元。

面对如此巨大的市场蛋糕，专业研发制造高端热风非织造卫生材料的江苏锦琪昶，又凭什么从中获得应有的份额？

国家高新技术企业，江苏省级专精特新企业，南京市规上工业企业，每一项资质背后，都是更加沉甸甸的鞭策与挑战。

同时，在江苏“智改数转三年行动计划”及“专精特新三年行动计划”的引领之下，智能化的生产流程与数字化的系统控制，将伴随着江苏锦琪昶新的起点再出发。

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2023年是江苏锦琪昶从“专精特新”到“智改数转”迈出坚实一步的建设之年。

在已建设完成ERP 管理（财务、供应链、生产）系统、WMS 仓储管理系统、BI 数据分析系统、质量视觉检测系统、OA协同办公系统的基础上，启动实施MES车间管理系统等“管理中枢”，此举将实现企业系统化流程管理。

同步建立的公司级数据中心库，利用BI 数据分析系统，对公司技术参数、业务管理等数据进行智能化分析，既为公司决策提供了依据，也为实施“智改数转”夯实了基础。

与此同时，在科技驱动型下的新一代0.8D、0.6D热风无纺布产品，不仅全球首创，而且使用0.8D热风无纺布生产的口罩产品，还被日本NHK电视台专题报道。

丝柔滑无纺布，乳木果精华功能纤维材料，多层复合纤维材料，多孔无纺布和超声波5D新材料……这一切都表明，江苏锦琪昶在热风无纺布领域的技术与创新，已然达到了国际顶尖水平。

“实施‘智改数转’，既是制造业发展的必然趋势，也是制造业企业发展的自身需要”。

“智改数转”已然成为江苏锦琪昶上下一致的发展理念、思维共识和实际行动。

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